?Объектом изучения логистики является (-ются):
!оптимизация МП, потоков услуг и сопутствующих им финансовых и информационных потоков
*сквозные МП, потоки услуг и сопутствующие им финансовые и информационные потоки
?Передача функций контроля над распределением грузового потока от производителей к специализированным фирмам, называется:
*аутсорсинг
!сокращение числа поставщиков
!расширение ассортимента
!усовершенствование методов управления логистическими процессами
?Какие грузы перевозятся без тары, некоторые могут смерзаться, слеживаться, спекаться (например, уголь, песок, соль), обладают сыпучестью
!насыпной
*навалочный
!наливной
!товарно-штучный
?Гармонизация экономических интересов участников логистического процесса — это:
!принцип системного подхода
!принцип логистической координации и интеграции
*принцип компромиссов
!принцип тотальных затрат
?Какая из указанных ниже задач не относится к информационным задачам закупочной логистики:
!выбора поставщика
!«сделать или купить»
*контроль поставок
?Данная формула
!эффективную площадь склада
!потребность в транспортных средствах
*потребность в материальных ресурсах для основного производства
!потребность в материальных ресурсах вспомогательного производства
?Метод выбора поставщика, который предполагает рейтинговую систему выбора, называется:
!метод приоритетов
*балльный метод
!показатель идеального поставщика
?К преимуществам концепции MRP не относится:
!отсутствие задержек, вызванных нехваткой материалов
!уменьшение количества срочных заказов
!снижение объема запасов, т.е. экономия финансов, площадей, персонала и т.д
*снижение объема отходов
?Организация движения МП, при которой МР подаются на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости, а поэтому жесткий график движения МП отсутствует — это:
*тянущая система
!толкающая система
?К причинам создания МЗ не относятся:
!необходимость немедленного обслуживания покупателей (выдать товар из запаса быстрее, чем произвести или закупить, что повышает конкурентоспособность предприятия)
!упрощение процесса управления производством (наличие производственных запасов позволяет снизить требования к степени согласованности производственных процессов, что снижает издержки на организацию управления этими процессами)
*отсутствие необходимости немедленного обслуживания покупателей (выдать товар из запаса быстрее, чем произвести или закупить, что повышает конкурентоспособность предприятия)
!сезонные колебания производства некоторых видов товаров при относительно равномерном их потреблении, например, уборка и потребление картофеля (последствие — необходимость накопления товара для последующего равномерного распределения в течение года)